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　　降薪、換崗、改工作地點(diǎn)成最具殺傷力被迫辭職方式

　　《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施近四年來(lái)，勞動(dòng)者的合法權(quán)利受到的保護(hù)程度日益增加。但是，一些企業(yè)為了降低人員成本，又避開直接裁員的種種法律限制，悄然使用起“軟裁員”手段迫使員工自己辭職。

　　11月9日，北京市海淀區(qū)法院勞動(dòng)爭(zhēng)議審判庭發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在2011年1月至10月該庭審結(jié)的2539件案件中，有近千件案件涉及解除勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問題。這其中有近800件案件中的勞動(dòng)者認(rèn)為自己被用人單位以各種手段逼迫辭職，屬于“軟裁員”。這些案件中，勞動(dòng)者最終能獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的僅占4成。因?yàn)橐坏┥嬖V，用人單位大都會(huì)主張勞動(dòng)者屬于自行辭職；而囿于舉證能力問題，勞動(dòng)者常無(wú)法提供充分證據(jù)材料證明自己屬于被迫辭職，法院就無(wú)法支持勞動(dòng)者關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的訴求。

　　被列為最具殺傷力“軟裁員”手段前三位的為降薪、換崗和換工作地點(diǎn)。其他手段包括提高業(yè)績(jī)指標(biāo)、部門撤并、無(wú)薪長(zhǎng)假等。面對(duì)企業(yè)使出“軟裁員”的殺手锏，處于相對(duì)弱勢(shì)地位的勞動(dòng)者該怎樣維權(quán)？